Notre futur dépend de la relation symbiotique entre le plus grand des mammifères et un tout petit crustacé. Je vous explique pourquoi
Notre futur dépend de la relation symbiotique entre le plus grand des mammifères et un tout petit crustacé. Je vous explique pourquoi
Pour qui s’intéresse à la stratégie et au management de projet, le rapport de Jean Martin Folz sur la construction de l’EPR de Flamanville est un bijou. Je vous guide dans la lecture de ce document.
A quoi servez vous ? Vous êtes comme tous les managers français, arrogants et directifs !
C’est ainsi que j’ai été accueilli par un membre de ma nouvelle équipe suédoise…
Une bonne stratégie c’est une stratégie qui marche. Le seul souci c’est qu’on ne le sait qu’après.
On ne change pas une organisation en changeant les processus,
ou l’organigramme. Le processus est une réalité alternative.
Au risque de choquer les plus pudiques d’entre vous, si vous voulez réussir votre transformation, il va falloir en montrer un peu plus…
La stratégie d’EDF de tout miser sur le nucléaire est une impasse et cela aura un impact économique majeur sur la réindustrialisation de la France.
Je vous explique pourquoi.
Il faut lire absolument Objectif Zero-sale-con de Robert Sutton. Si l’élimination des muda est la première étape d’un 5S, enlever les personnalités toxiques est la priorité. Lisez l’article pour savoir pourquoi et comment faire face à eux.
Loin du chef despotique du « Grand Restaurant » interprété par Louis de Funès, comment Mauro Colagreco a engagé son équipe en changeant complètement la stratégie de son restaurant.
Le cas de l’homme qui roule en diesel et qui fait du bœuf au barbecue le week-end.
Plutôt que de le critiquer inutilement, aidons le à se transformer durablement.