La stratégie est presque toujours un exercice solitaire du pouvoir.
Le dirigeant qui se lance dans une démarche stratégique le fait souvent parce qu’il n’est pas totalement satisfait du fonctionnement de son entreprise
Auteur/autrice : TEMANAO
Transformation et Performance
Commençons par un paradoxe: 70% des transformations échouent, ce qui n’empêche pas l’immense majorité des dirigeants d’essayer d’en faire et d’échouer.