La stratégie est presque toujours un exercice solitaire du pouvoir.
Le dirigeant qui se lance dans une démarche stratégique le fait souvent parce qu’il n’est pas totalement satisfait du fonctionnement de son entreprise
La stratégie est presque toujours un exercice solitaire du pouvoir.
Le dirigeant qui se lance dans une démarche stratégique le fait souvent parce qu’il n’est pas totalement satisfait du fonctionnement de son entreprise